第一次创业应该注意哪些问题？商业模式的设计与布局

客户群体、营销渠道、市场趋势、运营模式和盈利模式，这5种模式设计不好就开始创业，几乎很难成功。

客户群体

一些生意的消费群体存在市场体量小、稳定性差等特点。比如，不少人开始创业专门为新公司、新商家提供持续服务，这种定位就很容易造成发展越来越窄，因为新公司、新商家和新的工作室，存在不稳定性，中小企业平均的寿命是2.5年，实际上更残酷，能够坚持到第二年的情况少之又少。

可能第一年诚诚恳恳服务了几十个中小企业，心理期待着第二年持续为他们提供服务，但是许多新公司都熬不过一年关门大吉了，而自己定位在为新公司、新商家持续性服务的生意上，没办法持续成长，几乎没有积累。

营销渠道

产品或服务的推广和销售渠道，一定要自主可控。比如，独立网站、小程序和APP是自主可控的，但是入驻第三方的店铺、社交账号和自媒体账号是受第三方管控的，一不小心就违规和封禁，渠道的不可控也是无法持续发展的。

市场趋势

在创业中，不要捡快淘汰的生意来做，也不要过早的做一些超前生意，一定要稳扎稳打选择在发展趋势中的生意，顺势而为它做起来比较容易一点。

运营模式

创业公司的运营模式至关重要，不能过度依赖人和技术。比如传统设计公司依赖几位资深设计师，或者科技公司依赖某一项第三方技术，那么当资深设计师和第三方技术撤走的时候，运营一下子就瘫痪掉了。

盈利模式

盈利模式要可持续，才能快速成长。比如，物业公司每年收取物业费、科技公司每年收取技术服务费，这样就是可持续的盈利模式。但是一些赚一笔钱不知道下一笔钱在哪里的模式，往往存在依赖营销渠道或者市场环境，这样的生意存在很大的风险，它的发展也存在很大的不确定性。

当我们把以上5种模式全部设计好以后，在创业过程中的成功机会就会大幅度提升。

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